Le processus de travail, vécu par le groupe, est en lui- même une modélisation du Team-Building par lequel les participants théorisent sur leur pratique et pratiquent la théorie. Ce parcours repose sur plusieurs éléments : travail en grand groupe, lectures, groupe de pairs, pratiques professionnelles, supervision, entraînements et parcours thérapeutique en parallèle. L’important est le chemin de croissance professionnelle et personnelle que chaque coach va vivre pendant cette année.
Pour qui ?
DRH, responsables de formation, consultants et formateurs internes cette formation vous permettra :
- De comprendre et de développer votre rôle de coach interne.
- De donner du sens aux changements vécus par votre organisation.
- D’acquérir une démarche et des outils pour accompagner ces changements.
Dirigeants, Managers, Responsables cette formation vous permettra :
- D’intégrer la posture de coach dans votre identité.
- De développer une nouvelle anthropologie managériale.
Consultants et formateurs, cette formation vous permettra :
- D’élargir et de perfectionner vos compétences dans le domaine de l’accompagnement.
- D’acquérir une démarche et des outils pour accompagner les responsables et leurs équipes dans les changements qu’ils vivent.
Objectifs
- Développer son identité de coach.
- Intégrer dans sa pratique professionnelle les outils et les modes d’intervention du coaching.
- Appréhender le métier de coach : sa philosophie, son positionnement, ses champs d’application.
Demarche d’appropriation
Les participants s’approprieront la démarche par des expérimentations de coaching individuel et d’équipe et la modélisation du travail du groupe. Les apports d’expérience des intervenants seront complétés par ceux de coachs expérimentés. Le travail personnel d’appropriation sera accompagné par des séances de supervision individuelle afin de permettre à la personne de faire des liens avec ses projets personnels, son activité actuelle et l’évolution de son métier. Il sera complété par la mise en place de groupes de pairs. Le processus de certification Coach and Team® (Vincent Lenhardt) parachève cette formation.
Contenu des modules Ce cycle de formation est composé de 8 modules de 3 jours, plus 1 module de 2 jours consacré au passage de la certification «Coach and Team»®. Chaque module comprend une double dimension pédagogique récurrente : - Une approche thématique – différente à chaque module – abordée par apports théoriques et expérimentation. - Au-delà des contenus, la centration constante et explicite sur les processus de groupe et sur le sens de ce qui se passe en temps réel, véritable matière première du coach en intervention.
Contenu
Ce cycle de formation est composé de 8 modules de 3 jours, plus 1 module de 2 jours consacré au passage de la certification «Coach and Team»®. Chaque module comprend une double dimension pédagogique récurrente :
- Une approche thématique – différente à chaque module – abordée par apports théoriques et expérimentation.
- Au-delà des contenus, la centration constante et explicite sur les processus de groupe et sur le sens de ce qui se passe en temps réel, véritable matière première du coach en intervention.
1er module - Les principes du coaching.
- Un métier dans la complexité, un métier global (la personne, l’équipe, l’entreprise)
- Un accompagnement qui vise la construction identitaire, l’autonomie et la coopération des acteurs dans une perspective spatio-temporelle.
- La primauté du sens par rapport au processus et au contenu.
- Les ambiguïtés, ambivalences et paradoxes de cette démarche.
2ème module - Accompagner les responsables.
- La colonne vertébrale du sens.
- Les 3 étapes de développement d’une équipe et les enveloppes d'identité d'un responsable.Le rôle et l'attitude du responsable.
- Le tableau de bord du coach.
3ème module - Accompagner les équipes.
- Les étapes de la vie d'une équipe et ses modes de communication.
- Le rôle du coach aux différentes étapes de l’Autonomie.
- Le coaching systémique d'une équipe : Opération, Régulation, Formation.
- Les outils analogiques de travail avec une équipe.
4ème module - Accompagner les organisations.
- Les enjeux globaux d’un dirigeantLes 3 cultures de l'organisation.
- La cohérence entre les outils, le système de management et la culture de l'organisation.
- L'élaboration d'une vision partagée.
- Les principes du changement
5ème module - L’examen blanc de
6ème module - Le projet professionnel et la démarche commerciale.
- La triple dimension du projet (Vocation / Compétences / Marchés)
- Les différents marchés du coaching.
- L'analyse de la demande et les contrats de coaching.
- La posture du coach face à ses clients
7ème module - Le métier de coach
- Les 9 niveaux de sens
- Les outils métaphoriques
- Ce module sera également destiné à perfectionner son approche du Team-Building par des études de cas et de la supervision.
- Les éléments d’une proposition de Team-Building
8ème module - Le métier de coach
- Etre OK dans le chaos.
- Le tableau de bord d’un coach (synthèse)
- Le travail holomorphique
- L'éthique et la déontologie.
9ème module – Passage de
Conditions d’inscriptions
- Disposer d’une pratique professionnelle dans les organisations.
- Faire état d’un travail thérapeutique significatif ou s’engager dans cette démarche.
- Disposer d’une connaissance d’outils de communication appliqués à la relation interpersonnelle.
- Participer à un entretien préalable de validation avec un des formateurs.
Cette formation existe depuis 1997
Lieu : Château de la Bachasse
Chemin des Bottières
69110 Sainte-Foy-Lès-Lyon
Pour de plus amples informations sur ce lieu www.bachasse.com
Budget à prévoir :
Prise en charge Individuelle : 6 300 €
Prise en charge par l’Entreprise ou un fond de formation : 8 000 €
Durée : 26 jours de formation et 2 séances de supervision individuelle.
Les dates de la 20e promotion sont :
(mercredi, jeudi, vendredi)
- 24, 25 et 26 novembre 2010
- 2, 3 et 4 février 2011
- 6, 7 et 8 avril 2011 (module résidentiel à Yenne en Savoie)
- 18, 19 et 20 mai 2011
- 22, 23 et 24 juin 2011
- 14, 15 et 16 septembre 2011
- 16, 17 et 18 novembre 2011
- 11, 12 et 13 janvier 2012
- 8 et 9 mars 2012
La 21e promotion démarrera en septembre 2011
Les dates de la 19e promotion sont :
- 24, 25 et 26 février 2010
- 26, 27 et 28 avril 2010
- 9, 10 et 11 juin 2010
- 6, 7 et 8 septembre 2010
- 17, 18 et 19 novembre 2010
- 12, 13 et 14 janvier 2011
- 2, 3 et 4 mars 2011
- 4, 5 et 6 mai 2011
- 26 et 27 septembre 2011
Les dates de la 18e promotion sont :
(mercredi, jeudi, vendredi) sauf le 1er module
- 23, 24 et 25 juin 2009
- 16, 17 et 18 septembre 2009
- 16, 17 et 18 décembre 2009
- 3, 4 et 5 février 2010
- 24, 25 et 26 mars 2010
- 4, 5 et 6 mai 2010
- 23, 24 et 25 juin 2010
- 6 et 7 octobre 2010
Serge ESKENAZI
Tél. 06 60 45 34 57 ou par email 
Nicolas SCHILFARTH
Tél. 06 19 90 19 12 ou par email
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Télécharger le programme détaillé
"Les enjeux de la formation au coaching"Article écrit par V. Lenhardt
