La supervision en groupe s'adresse aux professionnels (ou en devenir) de la consultance en management (individuel, d'équipe, d'organisation), aux professionnels d'entreprise (managers, chefs de projets, équipe RH), aux coachs en apprentissage ou certifiés, et souhaitant construire ou valider des interventions auprès de leurs clients.


Objectifs
  • Intégrer l’Approche Systémique et ses applications dans l’accompagnement individuel, d’équipes et d’organisations,

  • Développer les compétences, la présence à soi, l'intuition et la créativité des participants en vue d'une intervention ajustée auprès de leurs clients,

  • Intégrer des outils et des modes opératoires complémentaires permettant de compléter la démarche d'ingénierie du Coaching selon les contextes d'intervention,

  • Contribuer au développement professionnel des participants en validant la structuration et le développement de leur métier (organisation professionnelle, stratégie de présence et d'action, pratiques marketing, propositions aux clients),

  • Se situer dans les évolutions du métier de coach, des formations et des expertises nouvelles, dans les liens avec les organismes professionnels.


Organisation des sessions de supervision

Le groupe de participants travaille dans une dynamique de partage des outils et concepts de l'Approche Systémique associés aux modèles des écoles de coaching et en particulier le modèle CT, à partir :

  • de situations d'intervention, en cours ou à construire, apportées par les participants,
  • de séances d'entrainement au Coaching individuel en présence du Groupe,
  • d’apports de concepts par les participants et le superviseur,
  • d’échanges d’informations sur le coaching et le métier de coach,
  • de modélisations par le superviseur,
  • de toute demande de réponse à un besoin personnel, professionnel.

Le mode de fonctionnement du groupe évolue en fonction des besoins émergents, de la complexité des interventions et des besoins de montée en culture.
L'animation du groupe est pilotée par un participant en posture de coach.

Un guide de la supervision explicitant le contenu des journées de travail est remis à chaque participant et sert de référentiel et de base contractuelle pour la participation au groupe.

La fréquence est de 1 journée toutes les 4 à 5 semaines, pour un groupe de 10 personnes s’engageant sur 6 séances consécutives. Une 1ère journée de décision est possible avant de prendre un engagement pour les 6 sessions.

Un entretien préalable à l'inscription, avec B. Bouvier, est requis. 

Principales valeurs de fonds exigées : Confidentialité, respect des engagements et des règles déontologiques du métier de coach, co-responsabilité, bienveillance, non complaisance.
A ce jour, 2 groupes fonctionnent en continu selon ce modèle, des places sont disponibles.

Une convention et un programme sont donnés pour permettre les prises en charge formation. Les journées de supervision sont très organisées et permettent des ouvertures sur des enseignements connexes comme la Spirale Dynamique, la Vision Intégrale, le Développement de l'Intuition…


Superviseur
Bernard BOUVIER

Budget
Individuel : 170 € net/jour - Entreprise : 210 € net/jour
Horaires : 9h00/12h30 – 14h00/17h30

Lieu
BDR JBS Coaching 40 rue Delandine 69002 LYON

Groupe 1 - LYON - Dates en 2011
Vendredi 23 septembre 2011
Vendredi 28 octobre 2011
Vendredi 18 novembre 2011
Vendredi 16 décembre 2011

Groupe 2 - LYON - Dates en 2011
Vendredi 30 septembre 2011
Vendredi 21 octobre 2011
Jeudi 17 novembre 2011
Vendredi 09 décembre 2011


Groupe NANTES Dates en 2011
Mardi 13 septembre 2011
Lundi 17 octobre 2011
Mardi 29 novembre 2011

Télécharger le mémo "Supervision" , recueil du cadre de travail en supervision

Bernard BOUVIER
BDR - 40 rue Delandine - 69002 LYON
Tél. 09 52 87 66 49 – 06 14 71 30 35
ou par email bouvier.be@wanadoo.fr

Supervision des Coachs et des Managers par l'Approche Systémique