«Agir sans vision est morne et ennuyeux, une vision sans action n’est qu’un rêve. Agir avec une vision est l’espoir du monde.»
(Inscription trouvée dans une église du Sussex, XVIIIe siècle)

Dans le monde d’aujourd’hui, des forces de changements de plus en plus nombreuses et de plus en plus imprévisibles, concourent au processus d’évolution de la société humaine en procédant autant par évènements soudains et rupturistes qu’en s’exprimant  dans des dynamiques plus lentes et profondes de mutation. Difficilement appréhendables dans l’espace et le temps, génératrices d’incertitudes, elles se combinent et agissent sur les personnes, les équipes et les organisations, au point de leur donner le sentiment insécurisant que leur univers n’est plus lisible, et que leur capacité d’imaginer et de créer leur propre histoire s’étiole au profit de la passivité ou au mieux d’une réactivité dans le court terme.

Comment alors dans ce contexte permettre aux personnes comme aux structures collectives , de reprendre contact avec leur nature profonde et avec les énergies créatrices qui résident en elles afin qu’elles puissent apporter une réponse porteuse de SENS pour elles tout en adressant de façon proactive les enjeux de leur environnement et de leur époque?

Les réponses que les personnes, les équipes ou les organisations ont à apporter dans ce contexte doivent selon nous être soutenues par 4 grandes intentions :

  • Développer CONSCIENCE et RESPONSABILITE. EINSTEIN nous a laissé en héritage cette réflexion : « Aucun problème, ne peut-être abordé et résolu au niveau de conscience ou il a été créé. » Notre première posture face aux  situations que la Vie nous propose, est d’assumer notre part de responsabilité dans leur apparition, et d’élever notre conscience, bien au-delà de nos routines jusqu’au stade nécessaire à leur résolution.

  • Produire de l’ENVIE et du SENS. S’appuyer en premier lieu sur une VISION c'est-à-dire une projection dans le futur de ce que nous souhaitons profondément devenir (Etre) et accomplir (Faire), répond à cet enjeu. Cette dynamique de la Vision, individuelle ou partagée concentre et libère les énergies parce que l’identité est juste, et parce que le but est clair et signifiant. 

  • Nourrir l’ENGAGEMENT et la PERSEVERANCE. La puissance attractive de la Vision, ne permettra de mieux « Servir le Monde » qu’à la condition que l’Action s’exprime durablement. Nombreux sont les rêves qui n’en sont restés qu’à ce stade, faute d’incarnation et d’ancrage dans la réalité. Victor HUGO nous y invite par cette injonction puissante: « Aimer, c’est Agir ».

  • Rendre OUVERT et AGILE. La complexité des phénomènes qui interagissent sur l’histoire et le devenir des personnes, des équipes et des organisations, suppose un ajustement en intelligence de situation, dans l’émergence de ce qui arrive. Ni déni, ni passage en force ne pourront répondre aux impératifs d’une relation ajustée avec notre environnement.

Nous souhaitons proposer un enseignement expérientiel et didactique qui permette à toutes personnes, Leader ou coach, guidant des individus, des équipes ou des organisations de développer leurs compétences d’accompagnateur autour de ces processus de VISION et de TRANSFORMATION. Pour cela nous avons imaginé deux parcours :

Le parcours Vision & Présence, pour pour que chaque participant s’approprie les enjeux, les processus et les outils de guidance de la Vision individuelle, en vivant à leur profit l’expérience d’élaboration de leur propre VISION PERSONNELLE lors d’un séminaire résidentiel de 5 jours dans le Grand Canyon du VERDON. voir le parcours

Le parcours Vision & Excellence, pour que chaque participant s’approprie là aussi les enjeux, les processus et les outils de la conduite du changement "avec et par" les hommes en suivant 5 modules de 2 jours en région Lyonnaise spécifiquement centrés sur la VISION PARTAGEE et le développement de l’INTELLIGENCE COLLECTIVE. voir le parcours

C
haque parcours vise une finalité à la fois identitaire et opérationnelle de développement de soi et des ses compétences. Chaque parcours peut-être réalisé indépendamment, bien qu’il soit recommandé de réaliser l’ensemble du voyage, tant la cohérence et l’interdépendance des 2 dynamiques est forte.

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Conférence
La Vision, clé de voûte des
Leadership «Personnel et Entrepreneurial»

Nous proposons de partager avec vous nos réflexions et notre expérience de la Vision, qu’elle soit force de Vie pour une personne ou génératrice d’Excellence pour les entreprises, lors d’une soirée conférencière, dans l’intention :

  • De vous permettre de vous approprier les enjeux, les finalités, et  l’esprit qui gouvernent cette dynamique spécifique, quelle que soit les territoires d’expression personnel ou organisationnel qu’elle envisage de servir.

  • De proposer une représentation claire, à travers l’apport de clés de lecture choisies, de ce que signifie pour une personne ou pour un leader de se confronter à de telles dynamiques et pour un coach de les accompagner.

  • De présenter succinctement le courant Vision & Transformation et les 2 parcours qui le sous-tendent.

  • De créer une première relation avec vous en vous accueillant là ou vous en êtes sur ces thèmes, en nous nous nourrissant de vos réactions et questions, et en s’inscrivant ensuite ensemble au sein d’un moment convivial.


En 2010, nous vous accueillerons :

  • Jeudi 11 février 2010, pour la conférence sur le thème "Vision et Présence"

  • Jeudi 11 mars 2010, pour la conférence sur le thème "Vision et Excellence"


horaires : 19h / 21h
lieu : Hôtel Kyriad - 24, quai Perrache - 69002 LYON ou BDR, 40, rue Delandine – 69002 LYON, selon nombre de participants (confirmation J-2 de notre part)
participation : 10 €

Intervenant : Nicolas SCHILFARTH, 49 ans, référent pédagogique
Coach, formateur et superviseur de coach (Coach &Team – V.LENHARDT) est  spécialiste de la VISION PERSONNELLE et PARTAGEE et de l’accompagnement des TRANSFORMATIONS ORGANISATIONNELLES. Sa passion pour la Vision, l’a tout d’abord conduit à élaborer sa propre Vision Personnelle dès la fin des années 80.  A cette même époque il intégrait le groupe Danone au sein duquel il allait demeurer 18 ans, dont 10 ans dans les opérations et 8 ans dans le Développement des Organisations, avant de finalement créer sa propre société « WAKANLA » en 2004. Que ce soit en tant qu’homme désireux de donner un sens à sa Vie, que ce soit dans une posture de manager au sein de sa propre unité ou en tant que Directeur Développement des Organisations pour des services ou des filiales du groupe Danone, que ce soit enfin en tant que coach-consultant intervenant auprès de plusieurs personnes, et de nombreuses sociétés désireuses de bâtir leur futur – certaines déjà accompagnées sur plus de 2 ans – il témoigne aujourd’hui de près de 20 ans de recherche fondamentale, d’intervention, d’expérimentation et de formalisation pour proposer des modèles d’accompagnement toujours plus ajustés par rapport à l’évolution des besoins des personnes des équipes et des organisations. Nicolas SCHILFARTH est par ailleurs formé à la Gestalt-thérapie, au processus de Communication Non Violente enseignée par le Dr Marshall ROSENBERG, et est certifié « Elément Humain phase I » selon Will SCHUTZ.

Nous vous remercions à l’avance de bien vouloir confirmer votre présence, soit par mail, soit par téléphone, aux coordonnées suivantes :

Nicolas SCHILFARTH
Tél. 06 19 90 19 12 ou par email