« Une entreprise ira rarement plus loin que son Equipe de direction ni plus loin que son dirigeant »

Les entreprises et les organisations vivent un changement profond dans un univers chaotique et complexe. Cela impacte profondément les Equipes de direction qui doivent elles aussi se reconfigurer. Etre de plus en plus plurielle, en miroir des clients et du corps social. Chaque membre, en plus de sa fonction initiale, devient membre d’une ou plusieurs entités en charge de l’Organisation.

L’Equipe de direction est porteuse des choix et des orientations de l’entreprise mais la façon de le faire et de l’incarner est devenue plus exigeante. Sa focalisation principalement sur le court terme et l’opérationnel fait prendre des risques de plus en plus grands aux organisations.

Percevoir de façon fine les grands changements du monde, devenir une entreprise opale ou libérée, encourager l’empathie avec ses parties prenantes, co-construire une vision inspirante, faciliter l’intelligence collective et mobiliser les acteurs, voici des enjeux ambitieux pour n’importe quelle équipe de direction.

Il s’agit de développer une culture et des valeurs comme la confiance, la responsabilité, la transparence, la bienveillance et l’interdépendance.

Mais surtout de les incarner, de les modéliser et tendre vers une forme d’exemplarité jamais aboutie.

Je vous propose un espace pour nourrir votre réflexion et votre façon d’accompagner ces transformations identitaires.

Serge Eskenazi

Coach et Team-Builder, Il intervient depuis 25 ans auprès des dirigeants, des équipes de direction et des organisations pour accompagner leur développement.      Enseignant et Superviseur au sein de l’école JBS fondée en 1997, qu’il dirige et co-anime avec Nicolas SCHILFARTH.    Conférencier-Didacticien sur les thèmes larges de la transformation des équipes et de leur accompagnement.