Des soirées de présentation pour vous permettre :

• de disposer d’une vision du métier de Coach et de sa pratique,
• d’enrichir la mise en oeuvre de votre projet professionnel,
• d’obtenir les informations utiles sur la formation au Coaching et l’ensemble des activités de l’école JBS pour une montée en compétence dans ces métiers.

Conférences animées par Nicolas Schilfarth, Serge Eskenazi et Damien Simonaire

MODALITES

Lieu : Domaine de Lyon Saint Joseph,  69110 Ste Foy les Lyon 

Horaires : de 19 h00   à 21 h 00

Participation gratuite, cliquez ici pour s’inscrire

Prochaines dates :  

• 18 mars 2026 
• 6 mai 2026
• 9 septembre 2026

Prochaine date pour la formation au coaching d’équipe : 23 février 2026 à 18h 30 en Visioconférence

Prochaine date pour la formation au coaching d’organisation : 1er trimestre 2026

Elle dure 18 mois et vise un haut niveau de professionnalisme pour les coachs et les agents de la transformation

Cette formation est en réseau avec les 7 écoles francophones Coach & Team

Elle s’inscrit dans une démarche intégrale qui prend en compte le coaching individuel, le coaching d’équipe et le coaching d’organisation.

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     FINALITES ET ENJEUX

DECOUVRIR LA FORMATION « COACH & TEAM » 

Le séminaire pilote est un échantillon de 2 jours de la formation Coach & Team. Il permet de se faire une idée de ce que chacun va vivre pendant 18 mois. il permet également aux participants  d’établir un contact approfondi avec L’ECOLE JBS et ses enseignants et de confirmer ainsi leur souhait de s’engager ou non dans  cette formation. 4 coachs en fin de formation seront présents pour animer quelques séquences et dialoguer avec les participants. Lire la suite →

 

 

Cette formation avancée au Team Building ou Coaching d’équipe s’inscrit dans la continuité de la formation Coach & Team ou d’une autre formation au Coaching.
Elle vise à poursuivre la professionnalisation des coachs et des agents de changements dans le domaine de l’accompagnement des équipes.

Présentation vidéo de la formation CIC par Serge Eskenazi 

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12 jours Pour accompagner les équipes  « sur mesure »

FINALITÉS

Les entreprises et les organisations vivent une métamorphose.

Elles doivent passer d’une culture pyramidale forte, guidée par la hiérarchie et les procédures à une culture de l’Intelligence Collective guidée par la Vision, le Sens et la régulation des relations.

En termes d’intégration des compétences il s’agit de passer des Hardskills aux Hardskills ET aux Softskills.

Nous avons la conviction que le team-Building répond à un besoin exponentiel. La complexité permanente, La place centrale du Digital, La reconfiguration en continu des équipes nécessite une Méta-compétence basée, sur 5 dimensions à intégrer.
Les équipes sont de plus en plus multiculturelles. Il s’agit pour le Team-Builder d’accompagner la construction de valeurs qui permettent à l’équipe d’être, également, un lieu ressource et un espace de développement pour ses membres et son responsable.
L’équipe devient, alors, un lieu de passion, d’intelligence collective et d’ouverture sur le monde des possibles.

Nous souhaitons, lors de cette formation, vous faire partager nos expériences, nos innovations et nos modes d’intervention.

MODALITES

Durée

D’avril à novembre soit 12 jours de formation + 2 jours de certification

Dates pour 2026 :

Soirée découverte en visioconférence : 8 janvier 2026

Séminaire pilote pour vivre un échantillon de la formation au coaching d’équipe : 5 et 6 février 2026

27, 28 et 29 avril 2026  –  10, 11 et 12 juin 2026  – 16, 17 et 18 septembre 2026  –  4, 5 et 6 novembre 2026

Lieu : Domaine des Hautannes à St Germain au Mont d’Or (69) ou JBS

Budget à prévoir 

Prise en charge Individuelle : 3500 €   

Prise en charge par l’entreprise ou un fond de formation : 4750 €

 

Sur les trois dernières promotions, notre enquête de satisfaction révèle les résultats suivants :

• 100 % de maîtrise du sujet par nos formateurs,
• 98,5 % des objectifs pédagogiques atteints,
• Et une adaptabilité saluée à 96,9 % par nos stagiaires.

Nous empruntons à Warren BENNIS, sa définition du Développement des Organisations qu’il décrit comme une « stratégie éducative complexe pour changer les croyances, les attitudes, les valeurs et la structure des organisations pour qu’elle puissent mieux s’adapter aux enjeux nouveaux nés de l’accélération vertigineuse du changement lui-même ».

Nous souhaitons proposer un enseignement qui pose explicitement comme principe que des Organisations qui auront su entrer dans une démarche proactive et partagée d’élaboration de leur futur, dans une intention d’Excellence, disposeront d’atouts considérables pour agir dans leur environnement, conduire leurs changements et construire ainsi leur « sécurité ontologique, répondant ainsi à l’enjeu ultime d’être inscrit dans le vaste et irréversible mouvement de l’humanisation des Organisations.

19 ème promotion de la formation Vision & Transformation.

Plaquette à télécharger

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Le 9 janvier 2025 interviewé par Martine Chaillet fondatrice d’EArise Coaching

Dans le contexte actuel, fait de chaos, de transformation, de pressions et d’incertitude, les équipes sont fragilisées et en questionnement.

D’après Will Schutz les équipes ayant un haut niveau d’excellence sont des espaces où chacun peut exprimer ses peurs, se sentir accueilli dans sa vérité et recevoir du soutien.

Comment les équipes peuvent-elles rester un espace-ressource, un espace de soutien et de solidarité alors qu’elles se reconfigurent en continu ?

Une des réponses paradoxales est justement d’en prendre soin. Plus c’est dur à l’extérieur, plus l’intérieur mérite attention et bienveillance.

Le but est de garder le contact avec les 3 vocations de toute équipe : remplir sa mission auprès de son environnement, nourrir le lien et la solidarité entre ses membres, et construire du Sens.

Je vous propose, lors de ce podcast, de partager avec vous mon expérience de coach d’équipe et le fruit de mes réflexions à partir d’un double questionnement :

Quelle posture pour les responsables ? Pour les coachs ?

LIEN POUR L’ÉCOUTER

Serge Eskenazi

Coach et Team-Builder, Il intervient depuis 25 ans auprès des dirigeants, des équipes de direction et des organisations pour accompagner leur développement. Enseignant et Superviseur Coach & Team au sein de l’école JBS fondée en 1997, qu’il dirige et co-anime avec Nicolas SCHILFARTH et Damien SIMONAIRE. Conférencier-Didacticien sur les thèmes  de la transformation des équipes et de leur accompagnement.

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Le « Hérisson » de Jim Collins est l’émanation de sa vision professionnelle. C’est un axe, une boussole qui permet de potentialiser sa mission, ses activités et sa communication.

Il sert de repère pour clarifier son positionnement et la réponse à apporter aux clients et au monde.

Sa grande force est qu’il est porté par ses passions, ses valeurs et ses convictions.

Son énergie est centrée sur la rencontre entre les besoins et les aspirations du monde et ma proposition de valeurs nourrie de mes talents et de mon histoire.

Il nous permet de construire une histoire à raconter qui fait sens et qui me porte.

Nous verrons dans ces ateliers de 2 jours, comment le construire ou le déployer de façon encore plus fine et plus exaltante.

DATES en 2025 : 

13 et 14 octobre 2025

BUDGET A PRÉVOIR 

Tarif individuel ou – de 10 salariés : 680 euros HT

Tarif entreprise ou + de 10 salariés : 900 euros HT

Lieu : JBS, 40 rue Delandine 69002 Lyon